“一张帐单”是许多电信人的终极梦想，在一张帐单里，手机、宽带、固话等各种费用一次交清。这背后蕴藏的不仅仅是交费方式的便捷，更是运营商为用户提供的真正固移融合业务。电信重组的格局尘埃落定，人们更多地将眼光投向了重组后各大运营商的举措，以及重组能否解决竞争失衡、3G牌照发放等热点问题。值得一提的是，此次重组造就了3家大型综合运营商，既有固网资源也有移动网的资源，那么他们能否实现真正的固移融合？又有谁会真正将固移融合早日摆上议事日程。

固移融合很显然是固定和移动两部分的融合，但移动通信市场是目前最具发展潜力的市场，此次电信重组的一大结果就是让中国电信和中国网通进入了梦寐以求的移动通信市场。移动通信市场的高速发展很可能会让运营商集中精力拼抢这一市场。

新的中国移动虽然拥有了原来中国铁通的固网资源，但中国铁通的固网资源同中国网通和中国电信而言，规模无法比拟，而且固网是目前电信市场正在萎缩的业务，更何况挖地布线需要面临许多问题，很显然中国移动不会花太多精力去做这样的事情。中国移动实现真正的固移融合希望渺茫。

新的中国电信是“最有”实现固移融合愿望的运营商。它在固网上实力最强，在这一领域也是拥有最多优质行业客户的运营商，并且在极度希望发展移动通信业务的同时，也希望利用固移融合将其2.2亿固网用户维护好。然而，不容忽视的是，中国电信从中国联通处收购的C网用户规模仅有4000多万，同竞争对手以及自己的固网用户相差甚远，这之间的匹配可能性很小。另外，是用C网去稳固2.2亿庞大的固网用户呢？还是利用这2.2亿用户来促进C网的发展？如果将这两大问题都很好地解决了，那么中国电信的固移融合之路也就顺利许多。不过，不容忽视的是，中国电信还有数量比C网用户规模更大的小灵通用户如何处理？中国电信能否实现真正的固移融合一张网络，还是小灵通、C网两条腿走路？

新的中国联通并入了中国网通的固网资源，从用户数和网络规模来说，他的固定和移动在网络和资源的实力在新组成的3家运营商中是最旗鼓相当的，从这点上看，新的联通是最有可能实现固移融合的。但他同样也面临着亟待解决的小灵通问题。而且在经历了数年G网投资不足之后，获得1100亿巨额资金的新联通可能也会将主要精力投向移动网络，抢夺这块最俱发展潜力的市场。

从移动通信的角度来看，固移融合很显然偏向了移动。各大运营商今后很可能将主要精力都集中与此。中国移动圈地运动将加剧，另两家运营商也会抓紧时间虎口夺食。另外，移动增值业务也是各大运营商重点关注的领域，除了一向领先的中国移动外，新联通在G网上的数据业务刚刚起步，而虽然在这一领域走得靠前的C网，在易手中国电信后，其发展如何还无法得知。毕竟C网需要一段时间的交接，而中国电信也需要有一段适应期。

除了移动之外，宽带是目前增长最快速的业务之一。然而，这块业务同移动业务相比，可能只是鸡肋，它需要巨额投资，对带宽的速度要求却一再上升，另外内容的盈利模式还有待探讨。IPTV这一业务在运营商对移动业务投资热情的掩盖下，其发展可能会受到影响。在新的3大运营商中，中国移动在固网资源上相对匮乏，但宽带是否值得中国移动投资还存在不确定性，毕竟中国移动获得TD-SCDMA牌照具备很大的可能性，这件事情需要它考虑更多。

很显然，虽然3家大型的综合运营商让固移融合第一次在中国市场可能成为现实，但从短期来看，大家无疑都会将天平的一端倾向移动。从利用固移融合稳定现有用户，以及利用固网资源发展移动业务的角度来看，中国电信无疑最具动力；从固定和移动的均衡来看，中国联通具备最佳的条件；中国移动则无疑是发展固移融合最没动力的运营商，已有肉，哪有精力再去啃鸡肋，恐怕是中国移动最真实的心态写照吧。